En una mañana soleada del tercer día de formación y en medio de una acalorada discusión la cohorte se preguntaba “¿los líderes nacen o se hacen?”. Este es un debate común cuando creemos que lo trascendente del liderazgo es el líder y por ende, la persona a la que le otorgamos tal título. En Acumen, basados en la teoría de Liderazgo Adaptativo y las adaptaciones para poner en práctica la teoría, hemos aprendido que en lugar de un rasgo de personalidad, un comportamiento, una serie de características o una persona, el liderazgo es un instante: el momento en que decides ejercer una acción a pesar del riesgo involucrado, o la incertidumbre.
La mejor manera de entender a profundidad en qué consiste el Programa es a través de esas voces que hoy tienen el privilegio de llamarse Fellows de Acumen en Colombia. Estos son algunos de los aprendizajes y reflexiones que les ha dejado este primer año de formación:
-El Programa de Fellows me ayudó a entender el liderazgo como un estado de la persona y no como una actitud. Esto generó en mí una mayor responsabilidad frente a mis acciones cotidianas y en mi autoconocimiento. Esta forma de ver el liderazgo reforzó en mí la pasión de seguir construyendo conocimiento de manera colectiva, uniendo diferentes maneras de ver la vida y reconociéndome en el otro. –ADELA ANDREA GONZALEZ
-Después de este primer año de aprendizaje siento que mi mundo de liderazgo ha crecido. Aprendí a tener una escucha activa con mi entorno, apoyar y retar a mí cohorte y mi comunidad, buscar los puntos luminosos en medio de la oscuridad, involucrarme en los procesos pero al mismo tiempo poder reflexionar sobre lo que hago desde una perspectiva más amplia. Este año me ha transformado a mí, y a mi trabajo con comunidades vulnerables, y estos aprendizajes han permitido que vea resultados más objetivos en mi trabajo y de mayor beneficio para mi comunidad. – CLARA INES HOYOS
-Con el Programa de Fellows de Acumen logré comprender que el camino hacia la justicia implica perdón y sacrificio. Que si queremos dejar de ver el mundo dividido en dos: pobres y ricos, a esta generación nos corresponde perdonar injusticias y sacrificar algunos de nuestros privilegios. En mí vive una esperanza eterna de lograr un mundo de verdad libre y justo en donde no haya perdedores.- NAZLY ORTIZ
-En la vida tendemos a evadir las tensiones o dejarlas a un lado porque no logramos aceptar al otro, pero tener conversaciones valientes alrededor de temas muy complejos nos ayudan a comprender mejor la posición y los pensamientos diferentes a los nuestros. De ahí la importancia de arriesgarnos con valentía a conversar en medio de la tensión de complejidades que nos dividen, nos separan, nos polarizan y sencillamente limitan nuestra libertad. Ejercer acciones de liderazgo: esto fue algo que aprendí en mi primer año del Programa de Fellows de Acumen. -WALTER MANRIQUE
En Acumen le apostamos a un liderazgo diferente. Conoce más de las reflexiones sobre el liderazgo como un aprendizaje constante y del liderazgo colectivo.
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