Jacqueline Novogratz, CEO y fundadora de Acumen cree que es posible que el término líder “cause rechazo hoy en día porque se ven muchos líderes que lo que buscan es fama y poder, que emplean un lenguaje divisivo y que, en vez de hacer aflorar lo mejor que hay en cada uno de nosotros, explotan nuestros temores y sensación de inseguridad”. Si hay algo común que hemos visto después de 13 años de llevar el Programa de Fellows de Acumen a diferentes lugares del mundo, es que la mayoría de los agentes de cambio se sienten incómodos auto – reconociéndose como líderes. Es común pensar que las organizaciones e instituciones exitosas tienen como un ingrediente esencial de su <<fórmula secreta>> el hecho de contar con un líder excepcional poseedor de una sabiduría, personalidad, habilidades de comunicación para transmitirlas a sus equipos. Sin embargo, en palabras de la antropóloga Margaret Mead, generar cambio social requiere de un grupo de personas reflexivas y comprometidas; y para Acumen: interconectadas y articuladas. Dieciocho años como un laboratorio para el impacto social nos han enseñado que para cambiar la forma en la que el mundo aborda la pobreza y la desigualdad se requiere del esfuerzo de todos nosotros.
Esto no fue ajeno al proceso de la cohorte pionera de Fellows de Acumen en Colombia que ha pasado 11 meses en una inmersión profunda redescubriendo qué significa ejercer acciones de liderazgo y cómo trabajar en colectivo, incluso en un grupo extremadamente diverso. La mejor manera de entender a profundidad en qué consiste el Programa es a través de esas voces que hoy tienen el privilegio de llamarse Fellows de Acumen en Colombia. Estos son algunos de los aprendizajes y reflexiones que les ha dejado este primer año de formación:
-Una de las cosas que he aprendido durante este año, es que el impacto social sí requiere de un Liderazgo Diferente. Antes de entrar al Programa de Fellows de Acumen, pensaba que el liderazgo era una práctica que se podía utilizar en cualquier contexto por igual. Es decir, que no se necesitaba un tipo específico de liderazgo, para un tipo específico de sector.Sin embargo, luego de este año lleno de experiencias y aprendizajes me queda totalmente claro, que si queremos ser catalizadores de cambio social y de transformaciones profundas en Colombia y en el mundo, requerimos de un conjunto muy específico de herramientas de liderazgo, pues los retos a nivel personal y a nivel colectivo son muy grandes. Acumen ha hecho una apuesta muy completa y visionaria, para ofrecerle a líderes del mundo interesados en el impacto social, un programa de talla mundial que sin duda acelera el cambio social basado en los valores de la dignidad, la diversidad y la humanidad. Sin duda alguna, este año en el Programa de Fellows de Acumen ha sido una experiencia maravillosa llena de aprendizajes extraordinarios. El solo hecho de compartir con personas comprometidas con sus iniciativas es algo que me ha impactado mucho. –ANDRES UCRÓS
-Antes de entrar al Programa de Fellows de Acumen mi cabeza daba muchas vueltas pensando que será de mi vida en 5 o 10 años, quiénes serán mi compañía en esta locura llamada cambio social. En ese momento solo sentía incertidumbre y después de varios encuentros con mi cohorte sentí que resolví esa pregunta, es la sensación mas hermosa de todas, sentir que nunca más me sentiré solo, sentir que en 5 o 10 años estaré con ustedes, mis Fellow! saber que tengo un apoyo sin pensar en que el tiempo, ni siquiera los años podrán de debilitar esa compañía. –CRISTIAN AMADO
-Este primer año en el Programa de Fellows de Acumen me ha demostrado que ¡no estoy sólo! Cuando se está intentando cambiar el estado actual de las cosas, es bonito sentir esas 22 pares de manos de las personas que conocí y que hacen parte de mi cohorte. Unas manos valientes que están ahí pa’ empujarnos a ser mejores, pero también unas manos protectoras, pa’ abrazarnos y sentirnos más seguros en medio de la acción. Entendí en este año que ese es el poder del liderazgo colectivo, esa combinación entre valentía y protección hace que ir más allá del deber sea más divertido y a la vez más poderoso.- DAVID SALAS
– El Programa de Fellows de Acumen ha sido el espacio vital para co-construir y generar cambios significativos no sólo en mi vida personal sino también como agente social; un espacio en el que hemos podido crear redes y forjar sueños colectivos de un mejor país, un espacio donde he aprendido que somos más los que trabajamos en impacto social, que queremos y aportamos día a día con valentía a la transformación de una nueva Colombia. -ISABEL CRISTINA RIVAS
-Es interesante cómo construimos nuestra propia identidad y definimos la del otro desde lo que nos diferencia y no desde nuestras similitudes. Este año el Programa de Fellows de Acumen me enseñó a entender que lo que percibimos de quien nos rodea es el reflejo de una sociedad, (o bien el reflejo propio) y a través de eso podemos entender, conectar y sentir en un nivel más profundo y genuino.- LILIANA CORZO
-Cada persona que caminó este año conmigo fue un espejo y un sostén. Un espejo en el cual vi mi reflejo cuando me costaba ver mis capacidades, un sostén cuando necesitaba un poco de apoyo para seguir adelante, y un reflejo para ver en otros, aquello que quiero trabajar en mi. Y es que no hay mayor crecimiento que el que se da en el contacto con el otro, en el acto humilde y empoderador de ser siempre un maestro y un aprendiz. Esto fue para mi el primer año del Programa de Fellows de Acumen: un liderazgo diferente.- NATALIA LEÓN
-La araña, solitaria, silenciosa y constante parece ser quien teje, quien construye realidades. Sin embargo, al observar con mayor detenimiento, calma y reflexión, se logra comprender que el tejido lo logra en colaboración y simbiosis con otros, los puntos de apoyo, y el entorno ecosistémico que la rodea son los que permiten la materialización del tejido. El Programa de Fellows de Acumen me ha llevado a ver el valor real de la colaboración y cómo la confianza y comprensión de la diversidad e igualdad son la base lograr construcción colectiva de la realidad que imaginamos. – SANTIAGO APARICIO
-El Programa de Fellows de Acumen me ayudó a hacer una inmersión total y darle sentido al liderazgo social. Me ha dado herramientas para pasar de ser un observador a tomar más acciones, ser crítico, seguir construyendo relaciones y unir esfuerzos en colectivo. Me enseñó sobre la articulación entre actores y sistemas, en que se debe lograr un equilibrio entre lo que somos y lo que queremos y que debemos retarnos y aprender a confiar en los demás, esto es fundamental para seguir generando el impacto que deseamos. – SILFREDO FUENTES
“Por otra parte, no podemos quedarnos aguardando a que venga algún líder a salvarnos. Quizás ha llegado el momento de aceptar que nosotros mismos somos juntos los líderes que hemos estado esperando”. – Jacqueline Novogratz
En Acumen le apostamos a un liderazgo diferente. Si quieres leer más reflexiones de la cohorte pionera mira lo que tienen que decir acerca del aprendizaje constante y del significado del liderazgo.
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