{"id":10896,"date":"2019-05-14T19:24:59","date_gmt":"2019-05-14T23:24:59","guid":{"rendered":"https:\/\/acumenbw.wpenginepowered.com\/blog\/invirtiendo-para-la-paz\/"},"modified":"2025-05-13T13:30:24","modified_gmt":"2025-05-13T17:30:24","slug":"invirtiendo-para-la-paz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acumen.org\/es\/blog\/invirtiendo-para-la-paz\/","title":{"rendered":"Invirtiendo para la paz"},"content":{"rendered":"

El conflicto armado afect\u00f3 gravemente el tejido social en las \u00e1reas rurales de Colombia.\u00a0 Como se describe con mucho detalle en el informe \u201c\u00a1Basta Ya! Colombia: Memorias de Guerra y Dignidad\u201d del Centro Nacional de Memoria Hist\u00f3rica, los actores armados usaron distintas formas de violencia para atemorizar a la poblaci\u00f3n y, especialmente, para quebrantar la confianza.\u00a0 Es decir, su objetivo era romper el tejido social. Esta ha sido una de las secuelas del conflicto m\u00e1s dif\u00edciles de sanar.<\/p>\n

En Acumen hemos reflexionado acerca de c\u00f3mo nuestras inversiones, adem\u00e1s de generar oportunidades econ\u00f3micas, pueden ayudar a recomponer el tejido social.\u00a0 Nuestra respuesta ha sido enfocarnos en oportunidades donde las asociaciones y otras organizaciones de la sociedad civil son protagonistas.<\/p>\n

Por un lado, hemos invertido en empresas que trabajan estrechamente con asociaciones de productores tales como Cacao Hunters*, que produce chocolate hecho con cacao de la Sierra Nevada, Magdalena, Arauca y Tumaco, y Azahar Coffee, que comercializa caf\u00e9 del Huila, Cauca y Nari\u00f1o. Para conseguir granos de alt\u00edsima calidad, Cacao Hunters apoya a asociaciones como Cortepaz y Corpoteva en Tumaco para que compren el cacao en baba y hagan un trabajo asociativo de beneficio. Igualmente, Caf\u00e9 Azahar trabaja estrechamente con asociaciones y cooperativas cafeteras para la compra de su caf\u00e9.\u00a0 Ambas empresas compran a precio fijo y transfiere a las asociaciones una parte para asegurar la sostenibilidad de estas organizaciones claves para fortalecer el tejido social. \u00a0\u201cNosotros comenzamos con la asociaci\u00f3n para darles a los agricultores la oportunidad de reemplazar los cultivos ilegales con cacao. La venta de cacao como negocio est\u00e1 ayudando lentamente a los agricultores a cambiar la mentalidad de asistencialismo. Aunque todav\u00eda es demasiado pronto, tenemos la esperanza de que el cacao aumente la uni\u00f3n en nuestra comunidad.\u201d Edgar, l\u00edder de Corpoteva.<\/p>\n

Por otro lado, estamos haciendo algo que muy pocos inversionistas intentan: invertir en empresas que son propiedad de comunidades rurales.<\/p>\n

A fines de 2015, unimos esfuerzos con Asodesarrollo, una asociaci\u00f3n de 600 caficultores en Gigante Huila, para crear un nuevo negocio: una central de beneficio. Este negocio innovador, 51% propiedad de la asociaci\u00f3n y 49% propiedad de Acumen, tiene como objetivo aumentar los ingresos de los productores, reducir la carga de trabajo en finca, reducir el uso de agua, y eliminar la contaminaci\u00f3n de recursos h\u00eddricos que puede producirse del beneficio en finca. Asimismo, busca generarle mayor autonom\u00eda a Asodesarrollo para que sea un actor m\u00e1s fuerte en el desarrollo de su territorio.\u00a0 Con el tiempo, la central de beneficio ir\u00e1 comprando la participaci\u00f3n de Acumen y al final Asodesarrollo quedar\u00e1 con la totalidad de la propiedad de la central.<\/p>\n

\u201cLa Central de Beneficio es importante porque genera un impacto positivo en la zona. Se les brinda m\u00e1s oportunidades a los productores, se garantiza la calidad del caf\u00e9, pueden tener mejor calidad de vida y pasar m\u00e1s tiempo con sus familias”. Carlos Ibagon, Gerente de la Central de Beneficio de Gigante, Huila.<\/p>\n

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Luis, caficultor huilense entregando caf\u00e9 en cereza a la Central de Beneficio de Gigante, Huila.<\/figcaption><\/figure>\n

\u00a0<\/strong>De manera similar, en 2017 invertimos en Bioguaviare, una procesadora de fruta ubicada en San Jos\u00e9 del Guaviare, que Asoprocegua, una importante organizaci\u00f3n de la sociedad civil en Guaviare, es accionista. \u00a0Esta empresa compra y procesa a\u00e7a\u00ed y otras frutas amaz\u00f3nicas que son cosechadas por peque\u00f1os productores y comunidades ind\u00edgenas. La compa\u00f1\u00eda proporciona una fuente adicional de ingresos para estas comunidades y crea un incentivo para la conservaci\u00f3n de la selva tropical en una de las regiones del pa\u00eds con mayor deforestaci\u00f3n. \u201cYo creo que Colombia tiene una gran oportunidad de promover el crecimiento econ\u00f3mico en las zonas rurales, siempre considerando el uso balanceado y sostenible de la biodiversidad. Las comunidades m\u00e1s vulnerables del pa\u00eds viven en zonas que tienen una alta biodiversidad y su situaci\u00f3n podr\u00eda mejorar si encontramos una forma de generar beneficios econ\u00f3micos mientras se protegen los bosques, los ecosistemas y los recursos naturales\u201d dice Alejandro \u00c1lvarez, co-fundador de Selva Nevada, principal cliente de Bioguaviare.<\/p>\n

Como \u00e9stas estamos analizando oportunidades por todo Colombia, incluido Montes de Mar\u00eda, Choco y Tumaco.\u00a0 Creemos firmemente que el paradigma tradicional de soluciones impuestas desde el centro no ha dado resultado. Vemos en estas inversiones con comunidades un forma mas sostenible y equitativa de invertir, y que puede contribuir a sanar las heridas del conflicto.<\/p>\n

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*Las inversiones en Cacao Hunters, Azahar Coffee, Bioguaviare, Selva Nevada y Acceso Colombia han sido posibles gracias a la alianza con la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional-USAID a trav\u00e9s del Fondo Invirtiendo para la Paz.<\/strong><\/p>\n

Acerca de Acumen:<\/p>\n

Acumen es una organizaci\u00f3n pionera que busca abordar de una manera disruptiva los retos de la pobreza y la desigualdad a trav\u00e9s de dos grandes apuestas: Por un lado, la gesti\u00f3n de fondos de inversi\u00f3n de impacto dedicados a apoyar el crecimiento de modelos de negocio innovadores que tengan simult\u00e1neamente un alto potencial de mercado e impacto social. Por el otro, le apostamos a crear una masa cr\u00edtica de agentes de cambio social con las habilidades, los valores y el poder de cambiar la narrativa de la regi\u00f3n. Con estas dos l\u00edneas de acci\u00f3n buscamos catalizar la transformaci\u00f3n de nuestra sociedad.<\/p>\n

Este art\u00edculo hace parte de nuestra primera apuesta.<\/p>\n

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