{"id":10937,"date":"2021-05-18T15:13:38","date_gmt":"2021-05-18T19:13:38","guid":{"rendered":"https:\/\/acumenbw.wpenginepowered.com\/blog\/invertir-en-las-comunidades-una-oportunidad-para-transformar-los-territorios\/"},"modified":"2025-05-13T13:05:01","modified_gmt":"2025-05-13T17:05:01","slug":"invertir-en-las-comunidades-una-oportunidad-para-transformar-los-territorios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acumen.org\/es\/blog\/invertir-en-las-comunidades-una-oportunidad-para-transformar-los-territorios\/","title":{"rendered":"Invertir en las comunidades: una oportunidad para transformar los territorios"},"content":{"rendered":"

Januar Chaverra se describe como un hombre tranquilo, y a quien le gusta entender lo que necesitan las personas para ayudarles a gestionar las oportunidades. Es un hombre alegre que sonr\u00ede cuando habla de su familia compuesta de su esposa, 3 hijas y 1 hijo de 18 meses, que entre risa nerviosa confiesa es el consentido por ser el menor, a\u00fan as\u00ed se muestra muy orgulloso cuando habla del colegio de sus hijas y la educaci\u00f3n universitaria de su hija mayor, quien estudia ingeniera ambiental y m\u00fasica en una universidad en Bogot\u00e1. Esa misma sonrisa se ve cuando habla del territorio donde vive, y cuando dice que quiere ver a su regi\u00f3n prosperar y mostrarle al mundo lo que el Choc\u00f3 y el Medio Atrato tienen por ofrecer.<\/p>\n

Januar conoce muy bien la zona, naci\u00f3 y creci\u00f3 en Quibd\u00f3, estudi\u00f3 primaria y bachillerato en el mismo lugar donde por las tardes jugaba f\u00fatbol, despu\u00e9s viaj\u00f3 a Bogot\u00e1 para estudiar Econom\u00eda y especializarse en Derechos Humanos y Auditor\u00eda. Trabaj\u00f3 en algunas entidades estatales y un tiempo despu\u00e9s volvi\u00f3 a las mismas calles que lo vieron crecer para trabajar por su territorio y \u201caplicar los conocimientos que tengo, que me han servido para canalizar recursos y fortalecer los procesos organizativos y productivos a nuestra gente\u201d\u00a0como el mismo dice.<\/p>\n

Actualmente, como Gerente de Asprodema, la Asociaci\u00f3n de Productores del Medio Atrato, trabaja apoyando a la comunidad en la producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz y ha sido uno de los enlaces principales entre la comunidad de agricultores y el Fondo Invirtiendo para la Paz, para la inversi\u00f3n de capital de trabajo que permitir\u00e1 a la empresa mejorar sus instalaciones de producci\u00f3n y administrar los inventarios de manera adecuada.<\/p>\n

Describe el trabajo con la comunidad como arduo, pero como algo que deja una satisfacci\u00f3n inmensa. No todo es f\u00e1cil, la comunidad de productores, y la sociedad civil han sufrido las consecuencias del conflicto armado en su territorio, la falta de infraestructura y m\u00e1s recientemente de la pandemia del COVID 19.<\/p>\n

\u201cEl principal problema que tiene nuestro territorio es el tema del orden p\u00fablico, hay muchos actores ilegales, y aunque la pandemia nivel\u00f3 la curva, los actores armados han retomado rutas y puntos estrat\u00e9gicos que de cierta manera afectan el regular funcionamiento de nuestra gente que hace parte de los consejos comunitarios\u201d De igual manera, \u201cla situaci\u00f3n de pandemia ha afectado el tema productivo en donde aunque no fue muy fuerte en la parte rural, al haber mucho desempleo de la gente las producciones no se compraron en los diferentes mercados y se perdi\u00f3 mucho\u201d dice Januar.<\/p>\n

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Januar Chaverra<\/figcaption>\n<\/figure>\n

Hist\u00f3ricamente, como en otras partes de Colombia, la violencia en Choc\u00f3 est\u00e1 estrechamente asociada con el narcotr\u00e1fico. Durante la d\u00e9cada de 1990, como resultado de una represi\u00f3n del gobierno contra los grandes carteles de la droga de Medell\u00edn y Cali, el narcotr\u00e1fico en Colombia se fragment\u00f3 en decenas de organizaciones m\u00e1s peque\u00f1as, incluidos subgrupos dentro de la guerrilla y los paramilitares. Estos grupos libraron batallas territoriales para controlar las preciadas \u00e1reas de cultivo de coca y las rutas de tr\u00e1fico. Choc\u00f3, con acceso tanto al Caribe como al Pac\u00edfico, fue una de las principales \u00e1reas de enfrentamiento, y fue la sociedad civil quien sufri\u00f3 las consecuencias.<\/p>\n

As\u00ed mismo el departamento del Choc\u00f3 cuenta con un 68,4% de la poblaci\u00f3n viviendo con un ingreso diario menor a USD 2,7 y un 38.8% con ingresos menores a USD 1,2 por d\u00eda, haciendo que sea la regi\u00f3n m\u00e1s afectada en Colombia en terminos de pobreza y desigualdad.<\/p>\n

Durante a\u00f1os, la cooperaci\u00f3n internacional ha jugado un papel fundamental en el apoyo a procesos agroindustriales en el departamento del Choc\u00f3 ya que a trav\u00e9s de donaciones se ha brindado asistencia y ayuda a las comunidades, sin embargo la duraci\u00f3n y sostenibilidad de los proyectos se ven afectados una vez la asistencia y los proyectos finalizan, haciendo que las comunidades se acostumbren a este enfoque tradicional o que se pierda la confianza de las comunidades locales hacia las instituciones. \u201cLas agencias se van y los que quedan en el territorio son las comunidades, y las comunidades deben tener la capacidad instalada.\u201d Comenta Januar.<\/p>\n

Por estas razones, desde 2019 Acumen ha trabajado de la mano con Asprodema para asociarse con la comunidad local y no s\u00f3lo proporcionar el capital necesario para impulsar la comercializaci\u00f3n de los productos, sino tambi\u00e9n para promover los emprendimientos para que de manera sostenible tengan resultados duraderos a largo plazo y ayuden a fomentar la confianza, la reconstrucci\u00f3n del tejido social y la transformaci\u00f3n territorial de las comunidades que han sido hist\u00f3ricamente afectadas por el conflicto y por la desigualdad.<\/p>\n

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\u201cLa forma de trabajar de Acumen es muy diferente, antes todo se manejaba con recursos dados en forma de ayuda, la gente se acostumbraba a eso y no se les ve\u00eda una motivaci\u00f3n, si se perdi\u00f3 la producci\u00f3n no pasaba nada. Esto es diferente porque es un compromiso en donde los recursos deben recuperarse, es capital que permite inyectar para fortalecer esas iniciativas. A nosotros nos parece excelente porque una empresa debe verse en ese sentido, que lo invertido sea viable y sea sostenible en el tiempo\u201d comenta Januar.<\/p>\n<\/blockquote>\n

En 2020, Asprodema, con apoyo de Acumen, cre\u00f3 Espiga del Atrato SAS como la compa\u00f1\u00eda en la que se canalizar\u00e1n los recursos y como una oportunidad que propone abordar diferentes problem\u00e1ticas relacionadas a la producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n en la regi\u00f3n del Medio Atrato.<\/p>\n

\u201cEspiga del Atrato yo la veo como el motor y la ficha que hac\u00eda falta en la cadena productiva, con ello vamos a potencializar la producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n del arroz, con el capital de trabajo que no se ten\u00eda antes\u201d dice Januar. \u201cEsta forma de trabajo me parece excelente porque uno no est\u00e1 tan solo, hay un equipo t\u00e9cnico y profesional que da muchas orientaciones para mejorar los procesos. Ahora la vemos como una empresa que le quita responsabilidades a Asprodema y ella misma empieza a dar respuesta y a presentar informes a sus creadores, para que pueda ser una empresa bullente y sostenible en el tiempo, adem\u00e1s es una oportunidad para que las familias vinculen a los j\u00f3venes y a las mujeres en las actividades productivas\u201d.<\/p>\n

\u201cEn el Medio Atrato hay mucha gente comprometida, muchos productores comprometidos, y ese compromiso se refleja en que quieren trabajar, y quieren contribuir a la econom\u00eda del Medio Atrato y de Colombia, esto ayuda a disminuir la participaci\u00f3n en hacer parte de los actores armados y dedicarse a otras actividades ilegales como la coca o el narcotr\u00e1fico. Esa actividad que ellos est\u00e1n haciendo va a contribuir a la econom\u00eda de un pa\u00eds y a la parte social del territorio\u201d.<\/p>\n

Para Acumen, USAID y el Fondo Multidonante de las Naciones Unidas para el Sostenimiento de la Paz, Januar, as\u00ed como los 415 productores de arroz asociados a Asprodema, constituyen una oportunidad para demostrar la importancia de invertir en las comunidades, en las necesidades que ellos mismos han identificado y en soluciones que les permitan no s\u00f3lo mejorar su calidad de vida y la de sus familias, sino tambi\u00e9n reconstruir el tejido social fragmentado por a\u00f1os de conflicto y de las consecuencias asociadas a la desigualdad econ\u00f3mica. As\u00ed como crear oportunidades que dignifiquen sus labores y sean sostenibles en el tiempo.<\/p>\n\n

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